滴滴作為移動出行領域的絕對霸主,其一舉一動牽引著各個市場。前不久,滴滴順勢切入租車市場。一石激起千層浪,神州租車立馬強勢回擊,推出免費上門取送服務,租車領域的大戰隨時可能觸發。不過,滴滴此舉可能頗有些無奈。原因無他,業績增長的壓力迫使滴滴加快盈利的步伐。另一方面,滴滴也是看好租車市場的發展,對其未來有一定憧憬。 雖然在美國買車和上牌照十分方便,但很多人會依然會選擇租車。理由很多,如不用擔心養車和維修、保險方面省心省力、可選擇使用最新款汽車等。 二是旅游發展迅速,自駕游熱潮不斷興起,汽車租賃以其方便性和靈活性能夠很好的滿足這類人群的需求。而且,租車還可以減少購車養車費用。 全球租車市場中,以美國業務最大,其租車市場規模高達200億美元。對此的判斷依據在于三個方面,一是租車市場潛在需求大,尤其是一二線城市,由于限行、限購等政策影響,而公眾對于汽車出行的需求卻不斷增長,在此矛盾下租車市場迎來發展順其自然。美國有著2.5億輛的汽車保有量,高速公路發達、汽油便宜,租車市場有著很好的環境基礎。 相比之下,中國租車市場規模則稍小,大概在40億美元左右。但我國租車市場還處于初期階段,滲透率并不高,仍有很大的市場需求未被挖掘,發展空間是強于美國的。
在2005-2013年間,汽車租賃市場年復合增長率就達到20.61%,市場規模逐年增長。而且這還是發展初期,在邁入高速增長期后,市場規模還將進一步擴大。 三是對那些不習慣與保險公司打交道的人來說,租車無疑是一大福音。另外,有駕駛證人員數量的增加、人們生活方式的轉變等也將促使租車市場發展。 神州租車之所以不看好滴滴,是認為汽車租賃難以靠平臺思維運轉,因為租車市場更依賴于運營,統一資源、統一調度是基本,C2C模式在租車市場不可行。但這可能是因為神州租車是B2C模式,看不順眼滴滴再正常不過了。 事實上,對滴滴來說,問題并不在于這個市場規模夠不夠大,而在于如何用共享經濟的思維來吃下這塊市場。 滴滴用共享型租車平臺思路切入租車市場,其優勢在于車型豐富、性價比高,而且有兼具社交功能,要說完全沒戲也太可能。不管如何,雙方勢必在租車市場展開較量。
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